Op het gebied van kwaliteit van medezeggenschap door ondernemingsraden is nog veel te winnen.

Uit onderzoek is gebleken dat ondernemingsraden slagvaardiger worden door voldoende opleiding en training. Met een constant ontwikkel- en leertraject,  kunnen ondernemingsraden echt goed aan al de wettelijke taken invulling geven en aan invloed winnen.

Een ondernemingsraad die zich inspant om steeds beter te worden in de uitvoering, organiseert en faciliteert competentieontwikkeling. Dat doet zij zowel voor de hele OR als voor de individuele leden.

Met die ontwikkeling wordt bedoeld:

• Het opdoen en bijhouden van kennis; bijvoorbeeld hoe de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) in de organisatie is vormgegeven?
• Het ontwikkelen van vaardigheden als: analyse, oordeelsvorming, overtuigingskracht, netwerken, onderhandelen, resultaatgerichtheid, vergadertechnieken, en dergelijke.
• Het bewust ontwikkelen van een stevigere houding in de relatie met de bestuurder waardoor de invloed en overtuigingskracht toeneemt.

Een lerende OR organiseert haar eigen reflectiemomenten waarop wordt vastgesteld wat er goed gaat en wat beter kan. Dat maakt het mogelijk om planmatig te verbeteren en echt een lerende OR te zijn.

Voor zowel bestuurder als ondernemingsraad is er een wereld te winnen. Wil je eens vrijblijvend praten hoe een OR zich kan ontwikkelen? Kijk dan eens op het cursusaanbod op ZK-Academie.